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무신론자를 위한 종교_알랭 드 보통 # 세 줄 요약 종교 이전에 우리 선조들은 아주 우리에게 유용한 관습들을 지니고 살았다. 종교는 그것을 빠르게 습득하였다. 우리가 종교를 가지지 않아도 종교적인 것이 우리에게 필요하다. I. 교리가 없는 지혜 종교 이전에 우리가 갖고 있었던 여러 의식, 교리, 교훈 등을 각 종교는 빠르고 깊게 흡수하였다. 로마의 신전이던 곳은 예배당이 되었고, 연말마다 음식을 나누고 즐거워하던 날은 예수님이 오신 날이 되었다. 무신론자들은 이러한 요소를 ‘종교적’이라고 하여 완전히 배척하고 제거해내려고 하였다. 하지만 그것은 종교만의 특권이 아니다. 이 책은 종교가 잘 유지해오고 지속해서 진행해왔던 것들에 대해 고찰하고 세속의 세계에도 충분히 적용 가능함을 언급하고 있다. II. 공동체 오늘날 우리가 옆에서 잠자고 밥 ..
[삶의 지도를 그리기 위한]직장인에서 직업인으로_김호 (2) 2부 직업인을 위한 직장 사용 설명서 7장 대학원보다 공부, 입증보다 성장하기 경쟁하기보다 성취하라|공부를 더 해야 하는 기준|초심은 안 지키는 게 맞다!|공짜가 아닌 유료 강의를 들어라|꼰대가 되지 않는 법|오늘 얼마나 많이 거절당했는가?|잠재력이 있다는 말은 칭찬이 아니다 Side Note 11 센스 메이킹, 나를 위한 지도 그리기 Side Note 12 ‘클래스 101’ 테스트 Side Note 13 예스맨이 되지 말자 Side Note 14 직업의 미래를 좌우하는 ‘깨알’ 습관 Side Note 15 하루키의 조언 *경쟁보다는 성취 고정형 사고와 성장형 사고에 대해서 들어본 적이 있는가? 고정형은 자신의 실력/지능이 더는 변하지 않을 것으로 생각하는 사고방식이다. 그리고 성과에 집착한다. 성장형은..
[삶의 지도를 그리기 위한]직장인에서 직업인으로_김호 (1) 1부 직장인에서 직업인으로 1장 나는 직장인일까? 직업인일까? - 직업인의 마인드셋 “지금 나는 잘 살고 있는 걸까?”| “이번에 승진이 누락되면 어쩌지?”|나의 ‘유통기한’을 늘리는 법|내 인생을 고민할 시간이 없다고 느낄 때 Side Note 1 위생 요인과 동기부여 요인 Side Note 2 회사가 장기근속한 나보다 이직했다 돌아온 직원에게 더 높은 연봉을 주는 이유 승진과 높은 연봉을 받기 위해 회사에 다니는가? 우리는 대체 일을 왜하고 회사는 왜 나가는 것일까? 그것에 대해 깊이 생각해본 적이 있는가? 일에 치여 우리는 이렇게 사는 게 ‘당연하다’고 생각하고 있지는 않은가? 행복한 삶과 승진과 높은 연봉을 받는 삶은 같은 말이 아니다. 회사의 임원들이 몇 년간 그 자리에 있는지 생각해보라. 그들..
[최고의 성과를 내는 1% 비밀]아웃퍼포머_모튼 한센 1부 업무의 고수 1. 일을 줄이고 집요하게 매달려라 일을 줄이고 집요하게 매달려 성과를 내라|어느 하나도 잘해낼 수 없다|문제가 더 복잡해진다|문어 마사지|오컴의 면도날|돛대에 몸을 묶어라|상사에게 ‘안 된다’고 말하라 ‘무슨 일을 하든 철저히 하라. 하나라도 빠뜨리거나 의심을 남기지 말라’ *소수의 중요한 일을 선택하고 그것에 집착하라. 에센셜리즘을 읽었다면 알 것이다. 일을 닥치는 데로 많이 받아서 하면 우리는 문제에 봉착한다. 많은 일을 “그럭저럭”은 해낸다면 다행이다. 어떤 일은 펑크가 나고 어떤 일은 디테일이 부족하고 어떤 일은 핀트가 안 맞다. 일은 일대로 하고 혼나고 자책하는 것 또한 나의 몫이다. 이런 상황을 탈피해야 한다. 진정 중요한 가치를 선별해야 한다. 그러고 나서 나머지는 거절해..
나는 왜 일을 하는가?_사이먼 사이넥 *목차 Theme 1. 태초에 당근과 채찍이 있었다 _ 사람을 움직이는 법은 두 가지다, 조종 그리고 영감 조종 1. 가격_ 중독을 유발하는 조종 전략 조종 2. 프로모션_ 선의가 아닌 의도된 함정 조종 3. 두려움_ 설득을 위해 사용하는 바나나 권총 조종 4. 열망_ 손쉽게 목적지에 도달시켜준다는 거짓말 조종 5. 집단 압박_ 나만 뒤처져선 안 된다는 불안에 호소 조종 6. 트렌드 혹은 혁신_ 포장을 달리한 낡은 것 원하는 것을 얻기 위해 어디까지 희생할 수 있는가 조종으로 거래를 만들 수 있다, 그러나 충성하게 만들 수는 없다 효과만 있으면 다 용서되는 것인가 Theme 2. 마음을 움직이고 성취를 만들어내는 일의 작동원리 _ 골든서클을 찾아라 모든 것은 ‘왜?’라는 질문에서부터 시작되었다 존재의 근..
[회사에 이리저리 끌려다닌다고 느껴진다면]에센셜리즘_그렉 멕커운 *목차 1부 에센셜리즘 -에센셜리스트는 어떤 방식으로 생각하는가? 1장 에센셜리스트 : 가장 중요한 일들을 선별적으로 하는 사람 2장 선택하라 : 주도적인 선택이 가져다주는 엄청난 힘 3장 구분하라 : 중요한 것은 극소수에 불과하다. 4장 균형을 맞춰라 : 내가 받아들일 수 있는 문제는 무엇인가? 2부 평가하기 -어떻게 해야 본질적인 소수를 구분해낼 수 있을까? 5장 생각의 공간을 마련하라 : 여유로움이 가져다주는 놀라운 선물 6장 제대로 살펴보라 : 무엇이 정말 중요한지를 찾아보라 7장 노는 것도 중요하다 : 내면의 지혜를 일깨워라 8장 충분히 잠을 자라 : 가장 소중한 자산을 지켜라 9장 까다롭게 선택하라 : 판단의 기준이 되는 확고한 원칙을 세워라 3부 버리기 -비본질적인 다수를 버리는 방법들 10..
[생각의 깊이는 어떻게 키울 것인가?]조훈현,고수의 생각법_조훈현 목차 1단 바둑 고수가 말하는 생각의 법칙 -생각 속으로 들어가라 -생각은 반드시 답을 찾는다 -다르게 생각하라 -생각은 자아를 단단하게 만든다 -의문을 품고 질문을 던져라 > 이 부분을 보면서 많이 생각났던 다른 책은 황종문의 [몰입]이다. 어떤 하나의 생각을 계속해서 하다 보면 결국에는 답을 찾아내고, 다른 것을 잊고 몰입하는 그 과정 자체가 행복 그 자체라는 내용의 책이다. 조훈현도 같은 말을 한다. 생각을 계속하다 보면 밥 먹는 것도 잊어버리고 어떤 문제를 해결하기 위해 매달린다고. 그러면 결국 답을 찾아낼 것이라고 말이다. 그리고 창의성이라는 것은 번뜩이는 아이디어가 아닌, 오랜 기간 매달려온 그 축적의 결과일 뿐이라는 것이다. 사실 창의성이란 어떤 문제를 끈질기게 물고 늘어질 수 있는 그 성격..
[인간관계에 어려움을 겪고있다면]카네기 인간관계론_데일 카네기 *두 줄 요약 -절대 남을 비난하지 말 것. -진심으로 감사하고 칭찬할 것. *카네기 형은 자신의 책을 한 번만 보지 말고 한 달에 한 번씩 봐달라고 부탁한다. 책이 아니고 행동 참고서이길 바란다. 사람은 잘 잊어버린다는 것을 너무 잘 알고 있다. 내가 블로그를 시작한 이유도 깨달음들을 잊고 싶지 않아서였다. 다시 복기하는 공간을 만들기 위해서였다. 그래서 한 번 1년 동안 12번 읽어보려고 한다. 1. 비난하지말라. 불평불만 하지 말라. 누군가를 비난하면 그의 자존감을 건드리게 된다. 사람은 자신의 자존감을 건드린 사람을 미워하지 않을 수 없다. 즉 좋은 의도로 상대방이 바뀌길 바라면서 하는 비난이라 할지라도 오히려 역효과를 낸다는 것이다.불평불만으로 누군가를 바꿀 수 있다면 우리는 계속해서 불평불만을..